Cómo funciona

Dos caminos: informes autoservicio y un compromiso con analistas.

Standard ($25, un motor) y Advanced ($279, cinco motores, hasta 3 competidores incluidos) son informes autoservicio. Enterprise es un compromiso delimitado por separado y revisado por analistas. Todos llevan con claridad de la línea base al trabajo aprobado y a la re-medición.

Informes Standard y Advanced

Autoservicio de principio a fin

Compra un informe completo en línea, elige quién implementa y vuelve a medir cuando estés listo.

  1. 01

    Empieza con una vista previa gratuita

    Introduce un sitio web empresarial público autorizado y su categoría. Revisa el resultado principal de visibilidad y la primera prioridad, o ve directamente a los precios de Advanced.

  2. 02

    Elige tu informe

    Elige el informe Standard (un motor) o el Advanced (cinco motores, hasta 3 competidores incluidos). Un informe por compra — vuelve a comprar cuando quieras re-medir.

  3. 03

    Completa el pago

    Revisa la cotización en vivo y completa un pago único. Los pedidos de informes son compras únicas y nunca se renuevan automáticamente.

  4. 04

    Recibe el informe completo de pago

    Confirma los objetivos del informe y abre el informe terminado y su PDF desde tu cuenta privada cuando la entrega esté lista.

  5. 05

    Obtén soporte después de la entrega

    El soporte sigue disponible mediante el flujo de contacto y respuestas por correo para cuenta, facturación, entrega e interpretación de hallazgos visibles para el cliente.

  6. 06

    Elige quién implementa

    Tu equipo o agencia puede implementar recomendaciones aprobadas, o puedes solicitar implementación gestionada con alcance separado. El trabajo práctico no está incluido con la compra del informe.

  7. 07

    Vuelve a medir cuando estés listo

    Pide un informe posterior para una comparación equivalente cuando los cambios aprobados hayan tenido tiempo de surtir efecto.

Ver precios de los informesPago único · un informe
Informe Enterprise

Un engagement guiado y revisado

Acuerda primero el alcance, recibe una entrega para stakeholders y luego elige quién se encargará de la implementación.

  1. 01

    Define el engagement

    La llamada de descubrimiento confirma objetivos, partes interesadas, activos digitales, mercados, restricciones y decisiones que el informe debe apoyar.

  2. 02

    Aprueba el alcance

    Una propuesta escrita define entregables, supuestos, exclusiones, responsabilidades, tiempos, soporte y una cotización objetiva antes de empezar.

  3. 03

    Inicia la incorporación acompañada con alcance

    Tras la aprobación y el pago, la incorporación coordina la sesión de inicio, la alineación, los accesos, la recopilación inicial, la coordinación del informe y la entrega de hallazgos acordados.

  4. 04

    Configura el acceso contratado

    SSO y SCIM solo se incluyen cuando el acuerdo firmado los incluye para la organización contratada; no están habilitados por defecto.

  5. 05

    Recibe una entrega revisada

    La evaluación acordada recibe revisión humana antes de entregar el informe confidencial, la hoja de ruta priorizada y la entrega a stakeholders dentro del alcance aprobado.

  6. 06

    Asigna la propiedad de implementación

    La implementación puede quedar en tu equipo o agencia, ser colaborativa, o entregarse bajo un statement of work de implementación gestionada separado.

  7. 07

    Sigue los términos de servicio firmados

    Un SLA solo aplica cuando se negocia y se escribe en el acuerdo firmado; los compromisos de soporte y entrega siguen esos términos.

  8. 08

    Solicita medición de seguimiento

    Clientes existentes pueden solicitar paquetes revisados trimestrales o anuales con alcance separado, con cadencia y fechas acordadas y facturadas por separado.

Hablar de EnterpriseDescubrimiento · alcance escrito · cotización objetiva
Un ciclo de mejora compartido

Planificar · Hacer · Estudiar · Actuar

Ambos productos siguen el mismo ciclo práctico. El modelo de entrega y la cadencia de nueva medición se mantienen distintos.

  1. 01

    Planificar

    Usa el informe actual como línea base, elige el trabajo aprobado de mayor prioridad y asigna un responsable.

  2. 02

    Hacer

    Completa el trabajo aprobado mediante tu equipo, agencia, engagement colaborativo o implementación gestionada con alcance separado.

  3. 03

    Estudiar

    Compara un informe posterior con la línea base para entender qué cambió y qué aún necesita atención.

  4. 04

    Actuar

    Conserva los cambios efectivos, ajusta lo que no ayudó y elige la siguiente prioridad para un ciclo futuro.

Nueva medición: Advanced re-mide con tu próxima compra; la sección de movimiento compara automáticamente con el anterior. Enterprise usa paquetes revisados delimitados por separado.

Ambos caminos empiezan con una puntuación gratuita.

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